安徽紅橋金屬制造有限公司自2014年3月25日正式啟動“6S”管理以來,為了能更好地在全體員工中普及,公司開展了一系列的活動來確保“6S”管理的有效推進。一是宣傳培訓組編制發放《6S管理手冊》211冊,保證現場操作的員工人手一冊,行管人員《6S管理手冊》提供了電子版本(方便了異時異地的學習)。二是經公司總經理批準,分階段在全公司開展“6S”知識有獎問答、演講比賽和論文評比活動,自4月10日起,已在三個車間開展有獎知識問答5次,共計400余人次參與了活動。為了確保有獎活動開展有序有效,同時體現既競爭又遵循公平的原則,根據總經理的指示,宣傳培訓組開動腦筋,不僅創新了活動的形式,而且豐富了活動的內涵。首先改舉手搶答為分班組抽答;其次變原單純的“6S”知識題型為以“6S”知識題為主,現場實際操作題、趣味性的“腦筋急轉彎”和其他互動題為補充的綜合題型,充分調動了員工參與活動的積極性,每一次的活動現場,員工都積極踴躍的舉手答題。通過活動的開展,員工在獲得獎品的同時,也將“6S”的基礎知識潛移默化的留在了他們的腦海中。三是于4月22日組織公司行管人員共30人進行了6S知識測試,保證了6S知識的全覆蓋,為全面推行6S管理打下了堅實的基礎。

行管人員“6S”知識測試


現場抽題


抽獎品號


領取獎品


2014年04月28日

禮品溫馨迎“三八”

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促“6S”管理全面推行 紅橋公司開展多項活動

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